Virksomheden og fremtiden

Nøglepersoner og deres betydning

Et meget vigtigt element i vurderingen af en virksomheds værdi er, om den har en erfaren ledelse med stærke kompetencer indenfor deres ansvarsområder. Det man også kan kalde nøglepersoner. Men til nøglepersonerne i en virksomhed hører ofte også ansatte på andre niveauer. I det daglige er fokus ofte på markedsudviklingen og den finansielle situation, men det er lige så vigtigt at have fokus på den menneskelige faktor.

Så hvad med nøglepersonerne og konsekvenserne hvis de i længere tid ikke er i stand til at arbejde på grund af sygdom. Hvor lang tid kan virksomheden undvære dem? Kan du erstatte vedkommende og i givet fald hvordan? Og har virksomheden etiske forpligtelser overfor nøglepersonens familie?

Afhændelse af virksomhed

Hvis du er i en situation, hvor du ønsker at reducere dit engagement i virksomheden, er der ting, som du skal overveje for at få et optimalt finansielt udbytte ud af situationen. Og det er vigtigt, at du giver dig selv den nødvendige tid til at planlægge, hvad der skal ske. Timingen kan fx være helt afgørende for, hvad du får for dit livsværk.

Først og fremmest kan du overveje din egen rolle. Ønsker du at stoppe helt, fx fordi du ønsker at fortætte med en anden virksomhed, eller vil du lade dig pensionere på fuld tid. Eller vil du bare drosle ned. Det sidste kan ikke mindst være relevant, hvis virksomheden er stærkt afhængig af din know-how og/eller dit netværk. Så bør du sikre dig, at "arvefølgen" er på plads, inden du helt forlader din virksomhed.

Skal det være et generationsskifte eller et salg og i givet fald til hvem – og til hvilken pris? Har børnene evnerne og lysten til at drive dit livsværk videre, kan et generationsskifte være en rigtig god løsning, hvis virksomheden kan finansiere din pensionering.

Skal du sælge virksomheden, er du i højere grad afhængig af timingen. Er der gode vækst- og indtjeningsudsigter samt uudnyttede potentialer, er det en veltrimmet produktportefølje, er der unikke egenskaber i forhold til de nærmeste konkurrenter og kan nøglemedarbejdere fastholdes? Er der forpligtelser i forhold til medarbejdere og lokalsamfundet, hvor virksomheden er placeret?

Det er blot nogle af de spørgsmål og svar, som er med til bestemme prisen ved et salg af virksomheden.