Den rigtige – og forkerte – tilgang til rekruttering

Du har formentlig prøvet at være til jobsamtale, men har du nogensinde selv haft nogen til samtale? Eller rekrutteret en medarbejder i din virksomhed? Hvis ikke, vil denne artikel give dig nogle gode råd til, hvordan man gør – og hvad man ikke skal gøre.

Vi har samlet et bredt udvalg af relevante råd om, hvad man skal gøre – og ikke gøre – for at rekruttere de rigtige mennesker til sin nye virksomhed. Det er klart, at nogle af rådene vil virke mere relevante end andre, afhængigt af den type virksomhed, du har. Men vi vil mene, at rådene om rekruttering kan bruges i alle slags virksomheder lige fra en frisørsalon eller café til en tech startup eller en webshop. 

Rådene om, hvordan man gør, og hvad man skal lade være med i rekrutteringen, er opdelt i 2 afsnit:

  • Intervieweren
  • Samtalen

Intervieweren

  • Du skal overholde loven og være sikker på, at du ved, hvad du rent juridisk må og ikke må spørge om under en jobsamtale.
  • Du skal møde velforberedt op til jobsamtalen, så du kan koncentrere dig om ansøgerens indstilling og om at stille de rigtige spørgsmål.
  • Du skal vide, præcis hvilke kvalifikationer og kompetencer og hvilken personlighed du er ude efter.
  • Du skal ikke ændre metode fra samtale til samtale – hold dig til ét system, så du kan sammenligne ansøgerne på lige vilkår.

Samtalen

  • Du skal så vidt muligt sørge for at have andre med til jobsamtalen – tag nogen med, hvis mening du respekterer.
  • Du skal holde tingene så afslappede som muligt, for jobsamtaler er i forvejen enormt akavede og formelle. 
  • Du skal teste ansøgernes kvalifikationer fra den virkelige verden ved at bede dem udføre en opgave eller løse et problem, der er relevant for jobbet.
  • Du skal ikke have personens papirer eller en computer foran dig – på den måde bliver samtalen mere afslappet.
  • Du skal ikke spørge, om du må kontrollere ansøgernes referencer. Bare gør det – men vis så meget hensyn, at du ikke kontakter ansøgerens nuværende arbejdsgiver. Forhold dig objektiv, og undgå at involvere ansøgeren. 
  • Du skal ikke haste gennem en jobsamtale. Tag dig god tid, spørg to gange, og sørg for at få alle de svar, du har brug for.

Og sidst, men ikke mindst vil vi gerne give dig et par forslag til spørgsmål, som måske kan hjælpe dig med at finde den rigtige type medarbejder til den rigtige type job.

Nøglespørgsmålene i rekrutteringen

  • Hvad er din bedste oplevelse med teamarbejde?
  • Hvad er dine største sejre? Og dine største nederlag?
  • Er det vigtigt for dig at være en del af et team? Hvorfor, eller hvorfor ikke?
  • Hvor lærevillig er du? Hvilke kvalifikationer ville du gerne styrke?
  • Hvilken form for miljø/kultur trives du i?

En bankløsning til din nye virksomhed

Vi har sammensat tre løsninger, der kan give din nye virksomhed en god start – Start, Plus og Pro

Find din løsning